Mission
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Expert:innen dabei, dysfunktionale Dynamiken zu erkennen, ohne sie zu dramatisieren – und handlungsfähig zu werden, ohne Menschen zu verlieren.
Mein Fokus liegt dort, wo klassische Organisationsentwicklung scheitert: bei verdeckten narzisstischen Dynamiken, überlasteten neurodivergenten Nervensystemen und der stillen Erosion von Vertrauen.
Für wen diese Arbeit ist
Diese Arbeit richtet sich an Organisationen, die spüren:
So wie bisher geht es nicht weiter.
"Diese Arbeit ist nicht für schnelle Schuldzuweisungen gedacht. Sie ist für Organisationen, die bereit sind, hinzusehen."
Unternehmen mit hoher Fluktuation ohne klare Ursache
Teams mit starken Spannungen, Rückzug oder Loyalitätskonflikten
Führungskräfte, die zwischen Anpassung und Klarheit zerrieben werden
Organisationen mit überdurchschnittlich vielen neurodivergenten Mitarbeitenden
Strukturen, in denen Kritik als Bedrohung erlebt wird
Keine Diagnose.
Keine Dramatisierung.
Sondern systemische Klarheit.
Ich arbeite nicht pathologisierend, sondern strukturell. Nicht gegen Menschen – sondern mit dem, was sichtbar wird, wenn Systeme unter Druck geraten.
Verbindung von
- • Systemische Organisationsentwicklung
- • Traumasensible Perspektiven
- • Neurodivergenzinformierte Arbeit
- • Psychodynamisches Verständnis
Ziel
Funktionslogiken verstehen und gesunde Handlungsspielräume wiederherstellen.
Thematische Schwerpunkte
Narzisstische Dynamiken
- Verdeckte Machtausübung
- Umdeutung von Wahrnehmung
- Loyalitätsfallen & Sündenbockmechanismen
Neurodivergenz & Organisation
- Hochsensibilität, ADHS, Autismus im Arbeitskontext
- Maskierung, Überanpassung, stille Erschöpfung
- Verlust von Expertise durch ungeeignete Strukturen
Führung & innere Stabilität
- Klarheit ohne Eskalation
- Grenzen ohne Schuld
- Präsenz statt Daueranspannung